Vertrieb · Szenario 4 von 5
Aus jedem Gespräch und jeder Absage lernen
Ich baue eine Auswertung, die aus jedem Verkaufsgespräch eine kurze Zusammenfassung macht und aus jedem verlorenen Auftrag eine klare Antwort, wo er hängen blieb.
So funktioniert es
- 01 · Ereignis
Gespräch zu Ende, Auftrag verloren
Ein Verkaufsgespräch endet oder ein Auftrag wird im CRM als verloren markiert.
- 02 · Daten
Nur die Belege
Sprache wird nur vorübergehend verarbeitet; ein verlorener Auftrag bringt Verlauf und Gesprächszusammenfassungen mit, nicht die Kundenakte.
- 03 · KI
Fakten und Wendepunkte
Die KI hält Bedarf, Einwände und nächsten Schritt fest und entscheidet, wo ein verlorener Auftrag hängen blieb.
- 04 · Aktion
Zusammenfassung ins CRM
Sie landet beim Auftrag; Befunde zu Absagen gehen als kurze Liste an die Vertriebsleitung.
- 05 · Kontrolle
Grund abgeglichen
Der eingetragene Absagegrund wird mit dem Verlauf verglichen, Lücken werden markiert.
- 06 · Mensch
Leitung entscheidet
Welche Aufträge wieder aufgenommen werden, entscheidet die Leitung; das System empfiehlt.
Was Sie bekommen
- Die Leitung liest eine Seite statt Aufnahmen anzuhören.
- Aufträge, die einen zweiten Versuch wert sind, liegen am nächsten Morgen vor.
- Wiederkehrende Einwände werden im ganzen Team sichtbar.
Beispiel
Ein Team aus sechs Verkäufern verliert ein Drittel seiner Angebote. Das System ordnet jedem verlorenen Deal und jedem Gespräch den Grund zu (Preis, Zeitpunkt, Mitbewerber, keine Entscheidung) und zeigt monatlich das Muster. „Zu teuer“ heißt meist: Das Angebot kam zu spät, und der Ablauf wird geändert.
Datenschutz by Design
Das Ergebnis speichern, nicht das Gespräch: Audio wird nur vorübergehend verarbeitet. Die KI sieht jeweils einen Auftrag, nicht Ihr ganzes CRM.
Typischer Stack
Streaming-Spracherkennung, in der EU gehostet · LLM mit strukturierter Ausgabe · CRM-API · n8n- oder Python-Workflows
Gebaut in das, was Sie schon betreiben: CRM, Telefonie, n8n-Instanz oder Cloud bleiben. Ich übernehme auch einen bestehenden Workflow oder steige in ein laufendes Projekt ein.
Oft kombiniert mit
Beschreiben Sie, was Sie bremst.
Sie erfahren, was sich zuerst zu automatisieren lohnt — und was nicht.
Das Projekt ist schon definiert? Schicken Sie die Projektbeschreibung.